O nás

Klastr

Klastr Nanoprogress se zaměřuje na výzkum a vývoj funkcionalizovaných nanovlákenných struktur a jejich aplikací do průmyslu a biomedicíny. Nanoprogress patří mezi excelentní evropské klastry a je spoluzakladatelem Evropského strategického klastrového partnerství „AdPack“. V rámci kolektivního výzkumu byly vyvinuty sofistikované metody funkcionalizace nanovlákenných struktur, navrženy a zkonstruovány celosvětově ojedinělá zařízení schopná připravovat nanovlákenné struktury typu „jádro/plášť“ a zařízení pro přípravu lineárních kompozitních nanovlákenných struktur, která jsou založena na nové technologii zvlákňování pomocí střídavého proudu. Dále byl zkoumán potenciál nanovlákenných struktur připravovaných na těchto unikátních zařízeních pro průmyslové a biomedicínské aplikace.

Klastr Nanoprogress sídlí v Pardubicích a působí celkově v pěti městech České republiky. Kromě sídla má klastr tři provozovny, v Buštěhradě, Liberci a Roudnici nad Labem. Liberecká provozovna a provozovna v Roudnici nad Labem je zaměřena na technologický výzkum a provozovna Buštěhrad na biomedicínský výzkum. Klastr dále disponuje jednacím místem pro Prahu. Většina členů klastru má sídlo či provozovny do vzdálenosti 150 km od míst, kde klastr působí. Toto umístění zjednodušuje komunikaci a usnadňuje osobní jednání. Výjimku tvoří převážně zahraniční členové, kteří sídlí v Anglii a Portugalsku. Členská základna tedy geograficky pokrývá tři evropské země. Partneři klastru se nacházejí v devíti světových státech.

Hlavní cíle

Podporovat odvětví nanotechnologií, a to především v oblasti konkrétních aplikací
Zvyšovat expertízu, odborné schopnosti a zajišovat hladký převod těchto znalostí a zkušeností do praxe a systému vzdělávání
Podporovat spolupráci mezi soukromými podniky, akademickou sférou a veřejným sektorem
Podporovat konkurenceschopnost a inovační aktivity našich členů
Zapojovat klastr a jeho členy do mezinárodních výzkumných a obchodních aktivit
Zajišťovat podporu ze strany veřejného sektoru a financování z fondů EU
Monitorovat vývoj trhů ve světě a využívat výsledky monitoringu pro další rozvoj klastru a jeho členů

Vize

Naší vizí je být příkladem klastrové excelence, důvěry, stabilní vzájemné spolupráce našich členů a transparentní manažérské politiky zaměřené na proces stálého zlepšování. Dále chceme vyvinout a implementovat inovativní technologické postupy funkcionalizace nanovláken v jejich tkané i netkané podobě s vysokou přidanou hodnotou pro budoucí průmyslově zpracované produkty aplikované u zákazníka a s pozitivním dopadem na životní prostředí.

Pracovní skupiny

Pracovní skupiny rozdělujeme do pěti kategorií: Výzkum, vývoj a technologický rozvoj, Internacionalizace a mezinárodní spolupráce, Marketing a PR, Obchod a služby, Regionální a národní politika.

Výzkum, vývoj a technologický rozvoj

Pracovní skupina má za cíl identifikovat a selektovat nové směry výzkumu a vývoje v oblasti nanotechnologií s důrazem na polymerní nanovlákna a prostřednictvím propojování kvalifikovaných a kompetentních členů klastru i mimoklastrových subjektů zakládat konsorcia schopná realizovat vybrané výzkumné záměry a přinést výsledky které přispějí k rozšíření znalostní základny klastru, která je nezbytnou podmínkou pro rozvoj inovací a podporu aplikačního potenciálu vyvíjených produktů a jejich následné komercionalizace členy klastru.

Internacionalizace a mezinárodní spolupráce

Pracovní skupina se zbývá mezinárodními akcemi a prezentováním klastru v zahraničí. K tomu skupina využívá celou řadu konvenčních i moderních elektronických kanálů jednak k mezinárodní komunikaci a jednak k posílení povědomí o svých aktivitách. Stejně tak jsou tyto kanály využívány ke sdílení poznatků a postřehů z mezinárodního prostředí se členy organizace. Pro tyto účely jsou vytvořeny profily na nejvýznamnějších sociálních sítích jako např. Facebook, LinkedIn a Twitter, které jsou využívány pro distribuci informací na obecné bázi. Jako další způsob sdílení specifických informací spojených s činností klastru se jako velmi efektivní jeví Evropská platforma pro meziklastrovou spolupráci (Cluster Collaboration Platform). Skupina je také velmi aktivní v oblasti zahraničních prezentací, matchmakingu a networkingu.

Marketing a PR

Pracovní skupina se aktivně zaměřuje na společné národní i nadnárodní akce, na kterých se prezentuje své inovativní výsledky, produkty a technologie. Nedílnou součástí marketingových aktivit je zároveň posilování značky klastru a tvorba propagačních materiálů, které jsou určeny k prezentaci klastru a jeho členů. Nelze opomenout, že tyto materiály přispívají do jisté míry i k popularizaci nanotechnologií. Velmi důležitým marketingovým kanálem jsou profily členské základny na webových stránkách a v členském katalogu, které jsou zpracovány v několika jazykových mutacích.

Obchod a služby

Hlavní náplní činnosti pracovní skupiny pro obchod a služby je vytváření podmínek pro komercializaci produktů a služeb jednotlivých členů klastru. Skupina pracuje s portfoliem produktů a služeb, které se skládá z výrobní nabídky členů klastru. Její pracovníci na základě tržních analýz, marketingových plánů a obchodních aktivit pomáhají členům klastru vytvářet obchodní strategie jak pro oborové, tak i teritoriální trhy. Ve své činnosti se snaží o vytváření synergických efektů, založených na spolupráci mezi členy klastru, které mohou výrazným způsobem zefektivnit působení členů klastru na jednotlivých trzích. Nedílnou součástí činnosti pracovní skupiny jsou i služby spojené s realizací podnikatelských záměrů, právních aspektů podnikaní na jednotlivých trzích, otázky certifikací a norem na jednotliých trzích stejně jako i plánovaní a realizace logistických operací a činností spojených se specifikou smluvních vztahů na jednotlivých trzích, včetně návrhů nezbytných finančních instrumentů zajišťujících úspěšnou realizaci obchodních aktivit, včetně pojistných aktivit spojených s obchodní činností na zahraničních trzích.

Regionální a národní politika

Skupina je zaměřená na soulad s národními a regionálními streategiemi rozvoje. Pracovní aktivity pomohou rozvoji know-how v nanotechnologické oblasti, která je naprosto stěžejní pro dlouhodobou udržitelnost stabilního hospodářského rozvoje a pro širší uplatnění nanovlákenych struktur. Přístup skupiny apeluje na soulad s Národní výzkumné a inovační RIS3 strategií. Právě aktivní působení klastrové organizace Nanoprogress v Libereckém kraji vedla v loňském roce k jejímu zařazení do Rady pro výzkum, vývoj a inovace Libereckého kraje a k rozvoji následné spolupráce při nastavování krajské RIS3 strategie.
V národním měřítku je nutno vyzdvihnout spolupráci s Národní klastrovou asociací, kde byl manažer klastru jmenován jejím zástupcem ve věci jednání na Platformě pro přípravu výzev a monitorovacím výboru OP PIK a účastnil se několika zasedání této platformy a výboru. Dále probíhá aktivní spolupráce s Nanoasociací ČR a to při organizaci a participaci na tuzemských i národních akcích pro popularizaci nanotechnologií a na podnikatelských misích, které se uskutečnili například v Belgii, Izraeli, USA, Španělsku či Portugalsku.
Na doporučení od těchto partnerů směrem k úřadu vlády se Nanoprogress stal oficiálním členem tří Národních inovačních platforem (NIP): Strojírenství, Energetika, Hutnictví; Léčiva, Biotechnologie, Prostředky zdravotnické techniky, Life Sciences a Kulturní a kreativní průmysly.
Nanoprogress také aktivně spolupracuje s Technologickým centrem akademie s tím, že se účastnil na celé řadě společných seminářů a akcí a dále konzultoval přípravu mezinárodních projektů, kde je jedinou klastrovou organizací, která úspěšně získala již třetí financování v rámci programu COSME, a která vede mezinárodní konsorcium složené ze šesti zástupců předních evropských klastrových organizací.
Díky výše zmíněným úspěchům a aktivitám zařadilo Technologické centrum akademie věd klastrovou organizaci Nanoprogress do odborné tematické skupiny pro připomínkování pracovních programů H2020, která slouží k připomínkování pracovního programu „Nanotechnologies, Advanced materials, Biotechnology, Advanced manufacturing and processing“. Tímto způsobem bude možné zkvalitnit jednotlivé výzvy a kontinuálně zlepšovat podporu rozvoje inovačního prostředí EU a programu H2020.

Úspěchy a ocenění

podnikatelsky projekt roku Projekt „Nanoprogres“ byl zvolen projektem roku v kategorii Spolupráce firem – klastry a stal se jedním z nejúspěšnějších národních projektů financovaných z Evropského fondu pro regionální rozvoj. Ocenění udělila agentura CzechInvest společně s Ministerstvem průmyslu a obchodu.

ESCP4i AdPACK orez Nanoprogress vede spolu se svými mezinárodními partnery (Packbridge, Plastiwin, InovCluster, BalticNet-PlasmaTec, Packaging Cluster) Evropské strategické klastrové partnerství „AdPack“ v nově vznikajícím odvětví inteligentních obalovin.

Nanoprogress založil společně s 6 partnery právní strukturu Ad-pack EHZS (Adpack EEIG) za účelem udržitelné podpory a rozvoje inovací a internacionalizace evropských podniků a inovačních institucí. Tento ekosystém v sobě zahrnuje více než tisíc zástupců privátního právního sektoru.

Klastr byl oceněn zlatou medailí klastrové excelence. Získáním tohoto ocenění je Nanoprogress zařazen mezi evropskou klastrovou elitu.

Zlatý klastr 2016

Klastr byl oceněn titulem Zlatý klastr 2016 za nejdynamičtější klastr roku 2016. V hodnocení klastrových organizací, které prováděla FaME a NCA v letech 2012 a 2016 se v pořadí výkonnosti Nanoprogress posunul z 27. na 3. místo.

Náš tým

Ing. Luboš Komárek, MSc.

Předseda představenstva

Ing. Luboš Komárek, MSc. vystudoval Strojní inženýrství na VUT v Brně a Ekonomiku podniku a konkurence na INDEG Business School v Lisabonu. Disponuje jak odbornými dovednostmi, tak i pracovními zkušenostmi získanými v tuzemsku a v průběhu osmiletého pobytu v zahraničí. V klastru Nanoprogress je zodpovědný za strategické řízení projektů, periodický kontroling plánovaných aktivit a výstupů dle implementačního plánu a oborové konzultace. Dále je odpovědný za prezentaci klastru na vybraných událostech, dohled na přípravu procesů klastrové excelence, rozvoje klastru a internacionalizace, patentovou a klastrovou politikou a za dohled nad obchodními aktivitami, dále má na starosti projektové žádosti rozvoje klastrové organizace a je zodpovědný za časové a věcné plnění projektových prací.

Mgr. Jiří Amler

Manažer pro internacionalizaci

Mgr. Jíří Amler má zahraničně politické a zahraničně obchodní vzdělání se specializací na Korejský poloostrov, kde absolvoval postgraduální studia. Má zkušenosti se zahraniční službou na MZV ČR. Od roku 2002 pracoval na pozici obchodního manažera, kde se věnoval především exportním a importním aktivitám v oblasti stavební chemie, textilních výrobků, speciálních textilií a textilních surovin v celé řadě geografických destinací. Během svého působení se mimo jiné věnoval zavádění inovativních textilních výrobků, jako např. 3D úplety. Zajišťoval i činnosti backoffice, logistické operace, apod. Externě přednáší logistiku a mezinárodní obchod na VŠFS, kde vede i několik závěrečných prací. Je schopen aktivní komunikace v ruštině, angličtině, korejštině a částečně němčině. V klastru má na starosti support internacionalizačních a obchodních aktivit.

Ing. Vojtěch Černík

Hlavní účetní

Ing. Vojtěch Černík má dlouholeté zkušenosti s řízením a koordinací projektů, přípravou projektových prací a projektových žádostí, managementem procesů a vyhodnocováním ekonomiky projektů. Mezi jeho další kompetence patří také řízení a koordinace chodu společností a řízení lidských zdrojů. Pan Černík mimo jiné absolvoval kurz facilitace klastrů a jako asistent daňového poradce má na starosti účetní evidenci klastru. V klastru je zodpovědný za administraci a účetní kontroling.

Ing. Bořivoj Frýbert

Předseda řídícího výboru

Ing. Bořivoj Frýbert má dlouholetou praxi na špičkových manažerských pozicích, výrobních a generálních ředitelů, je členem řady asociací a statutárních orgánů a vykonával funkci prezidenta české manažerské asociace. Mezi jeho hlavní pracovní činnosti spadá řízení strategického rozvoje klastru, kontrola naplňování operativních plánů, koordinace spolupráce členů klastru na úrovni jejich vlastníků, zastupování klastru na vrcholových jednáních a motivace a řízení managementu klastru. Dále je zodpovědný za konzultační podporu při strategickém rozhodování a pokračování v mentoringu a vrcholového managementu klastrové organizace.

Ivo Zavřel

Manažer pro obchod

Ivo Zavřel se od začátku devadesátých let zabývá zahraničním obchodem a rozvíjením obchodních vztahů českých firem se zahraničními partnery, především v oblasti východní Evropy. Šest let pracoval jako vedoucí zastoupení českých společností v Moskvě. Ve své činnosti se věnoval jak přímému exportu zboží českých výrobců, koordinací dodávek více subjektů pro finálního zákazníka, tak i vedením a administrováním dodávek investičních celků pro zahraniční zákazníky. V průběhu svého působení v zahraničí vedl všechna nezbytná obchodní i administrativní jednání se zahraničními partnery, a také řídil v několika zemích sítě zahraničních dealerů, kteří obchodovali zboží českých výrobců. V klastru Nanoprogress má na starosti rozvoj sdílené infrastruktury z titulu časové a věcné kontroly a obchodní rozvoj.

Ing. Tomáš Janoušek

Manažer pro řízení provozoven klastru

Ing. Tomáš Janoušek vystudoval se zaměřením na nanotechnologie, nanomateriály a biotechnologie v oblasti čištění odpadních vod. V rámci klastru má na starosti řízení provozoven a realizaci dílčích projektových prací, které se týkají výzkumu, výroby a testování nanostruktur.

Mgr. Martin Šlais, Ph.D.

Odborný koordinátor projektu

Mgr. Martin Šlais, Ph.D. získal magisterský titul v oboru Ekologie a limnologie na Biologické Fakultě Jihočeské Univerzity České Budějovice a doktorský titul v oboru Veterinární toxikologie na Veterinární Fakultě Veterinární a Farmaceutické Univerzity Brno. Má významné zkušenosti s vedením týmů specialistů v oboru výzkumu a vývoje léčiv a biomedicínských inovativních technologií. Je autorem více než 80 studií v oboru preklinické toxikologie. V klastru mezi jeho zodpovědnosti patří zejména projektové žádosti smluvního výzkumu a jejich časové a věcné plnění.

Ing. Kateřina Lajblová

Finanční manažerka

Ing. Kateřina Lajblová má bohaté zkušenosti s finančním řízením ve výrobních a obchodních společnostech a společnostech poskytujících služby, v jednání s bankovními ústavy, faktoringovými společnostmi, a dalšími finančními institucemi. V praxi se také zabývala finančním řízením ve společnostech procházejících restrukturalizací (risk management), dále má zkušenosti v oblasti transformací společností. Je certifikovaným garantem vedení podvojného účetnictví dle platných standardů. Její hlavní pracovní náplní v klastru je finanční management a kontroling, zejména finanční dohled nad realizací jednotlivých projektů klastru a jejich vazba na klastr jako celek.

Ilona Horníková

Asistentka klastru

Ilona Horníková má středoškolské vzdělání a mnohaleté zkušenosti s administrativní podporou a vedením agendy vrcholových manažerů a řízením sekretariátu. Mezi její hlavní pracovní činnosti spadá vedení operativní evidence, příprava podkladů pro jednání, vedení provozní korespondence, adresáře, statistiky, databáze členů, archivace dokumentů.